Masa Depan Mart Umat Islam

Artikel ini telah dibaca sebanyak: 662 kali. Terima kasih.

Prinsip berbisnis harus tetap mengedepankan 3 TAS, yaitu:

  1. Legalitas
  2. Profesionalitas

  3. Rasionalitas

Bermunculannya 212Mart dan KitaMart di berbagai kota harus disambut dengan semangat dan harapan mendapatkan keberkahan secara kolektif oleh umat Islam.

Bila 212Mart dan KitaMart menjual produk-produknya seharga produk-produk mart2 lainnya atau bahkan lebih mahal pun, maka umat Islam (khususnya para anggota2nya) harus tetap membelinya.

Karena, pada akhirnya keuntungannya nanti akan kembali lagi ke umat Islam (para anggota terkait).

Kalau selama ini, mart2 yang ada dibesarkan oleh umat Islam tanpa cibiran, sinisan, keluhan dan sejenisnya, maka sekarang gilirannya umat Islam melakukan hal yang sama terhadap mart2 yang dikelola oleh umat Islam sendiri.

Kalau selama ini umat Islam tidak pernah berhutang ke mart2 yang ada, maka kini pun saatnya melakukan hal yang sama membeli dengan kontan.

Kalau selama ini umat Islam tidak pernah berharap diskon2 dari mart2 yang ada, maka saatnya kini melakukan hal yang sama terhadap semua mart2 umat Islam.

Kalau selama ini umat Islam dengan ikhlas mendonasikan kembalian uang kecilnya ke mart2 yang ada, maka pada kesempatan sekarang pun umat islam harus mengikhlaskan kembalian2 uang kecilnya.

Umat Islam harus bisa mengkonglomerasi semua mart2 yang dikelolanya sendiri sebagaimana yang telah dan sedang dilakukannya selama kepada mart2 lain.

Spirit 212 harus terus dibina dan dijaga dalam rangka mendapatkan keberkahan-keberkahan bersama di dunia dan di akhirat.

Semoga Allah SWT memudahkan segala urusan dunia dan akhirat kita semua.

Aamiin YRA…

Artikel ini telah dibaca sebanyak: 662 kali. Terima kasih.

About ICAN 432 Articles

Blogger, motivator, thinker, cracker, programer, manager, founder, people developer

2 Trackbacks / Pingbacks

  1. Masa Depan Mart Umat Islam – CANDRA DERMAWAN | Selayar Today
  2. Masa Depan Mart Umat Islam – CANDRA DERMAWAN | Selayar Today

Leave a Reply