ecek-ecek tek blung

Artikel ini telah dibaca 9543 kali. Terima kasih.

Mudah-2an hari ini kita tetap semangat dan ceria dalam melakukan aktifitas-2 rutin yg sedang kita lakukan di perusahaan kita tercinta.

Kali ini izinkan saya utuk sharing cerita singkat ttg e2tb.mudah-2an ada manfaatnya utk kita semua di perusahaan yg kita cintai, khususnya saya pribadi. Dan mohon maaf yang sebesar-2nya bagi yang kurang berkenan.

Pasti pada bertanya-2 apa itu e2tb. Pasti. Masih ingat “gemblung” yg tempo hari saya sharing? Kalo pada “gemblung” tempo hari merupakan suatu aktifitas yg tdk pernah terbayang oleh umumnya manusia (di perusahaan kita, khususnya), yaitu mungutin sampah hasil metabolisme alami hewan (anjing) yg sengaja dicecerkan oleh si anjing. Artinya melakukan perbuatan yg sangat besar dan mungkin berat. Nah, e2tb ini lawannya dari gemblung. 😉

Jangan sulit-2 mikirnya. E2tb itu mengandung arti hal-2 yang remeh temeh, hal sepele atau suepele pol atau hal tidak signifikans. Yg menurut kebanyakan orang sepakat bisa atau boleh d i a b a i k a n. lah wong sepele, ya atarimae (wajar, natural) dong kalo disepelekan. That was right.

Tapi tahukah kalau ternyata e2tb juga dapat menjadi penentu bagi suatu perubahan, reformasi atau pembaharuan yg berakhir pada suatu revolusi yang sangat signifikan yang dapat menguasai dunia? Mayoritas kita umumnya akan sepakat untuk menjawab “tidak tahu”. Dan ini yg telah dan sedang dilakukan oleh produsen mobil kelas wahid dunia, toyota motor corporation.

Berawal dari sebuah improvement ecek-ecek tek blung yg dilakukan secara konsisten dan komitmen yg tinggi serta berkesinambungan atau kontinyu, tmc dapat menjadi perusahaan otomotif kelas dunia seperti yg kita saksikan saat ini. Spt yg dituturkan oleh Katsuaki Wanatabe (65 thn, president tmc dan excecutive vice president diberbagai perusahaan) kepada Havard Business Review edisi Juli-Agustus 2007 (hal 83) berikut ini.

… Why do yo thing Toyota has been succesfull so far? We’re doing the same thing we always did; we’re consistent. There’s no genius in our company. We just do whatever we believe is right, trying every day to improve every little bit and piece (candra: ecek-ecek tek blung). But when 70 years of very small (candra: ecek-ecek tek blung) improvements accumulate, they become a revolution.

Itu adalah bukti konkrit dan telah diakui hasilnya oleh dunia. Dan kita yg terlahir dari satu garis keturunan dg tmc harusnya bisa juga melakukan hal tersebut. Melakukan improvement e2tb terlebih dahulu sebelum menuju pada improvement gemblung (besar). Dan ada banyak cara untuk melakukannya di perusahaan kita ini. Hal-2 yg harus kita improve di pabrik ini tidak akan pernah habis bis seperti pada contoh-2 berikut ini.

1. mungutin sampah yg tercecer ketika kita melihatnya baik di kantin maupun dlm pabrik atau di mana saja kita melihatnya.
2. ngasih tahu ke petugas kebersihan agar segera mbersihin toilet yg basah sah, toilet papernya habis bis atau bau u.
3. ngeprint seperlunya
4. negur operator-2 pabrik yg (sering) tdk pakai kaca mata
5. dll dll

so many small things improvement that we can do but… Masalahnya apakah kita mau mencarinya dan melakukannya dengan komit serta konsisten ditambah lagi secara terus-2an? And these are the common problems we have now.

Selama improvement e2tb ini tidak pernah terdetik di hati-2 kita yg terdalam, mungkinkah kita bisa melakukan improvement-2 gemblung? And so what then? Please answer by yourself, and by your heart…

Mudah-2an pada tahun fiskal 2008/2009 nanti kita bisa meningkatkan improvement-2 e2tb.

Lebih kurangnya, mohon dimaafkan…

Cibitung, March 29, 2008.

Artikel ini telah dibaca 9543 kali. Terima kasih.